多くの企業では新入社員に対して目標を設定してもらうように務めるものです。何も目標がないと、ダラダラと仕事をしてしまいがちになりやすいからです。これを目標管理と言います。これを徹底することによって、優秀な人材を育成することも可能です。
もちろん最初は無謀なことを設定するわけにはいきません。一つずつしっかりクリアできるように、小さな目標を立てていきます。そして、それを達成するためにはどんなことが必要なのか、いつまでに達成すべきか、細かく計画を立てていきましょう。こういった目標管理によって、従業員一人一人のモチベーションが高まり、仕事の効率化を図ることができます。
これは新入社員だけに限りません。中堅どころになっても当然、それぞれ何らかの設定する必要があります。上になればなるほど目標も高いものになってくることでしょう。こういった会社は発展することになります。
一昔前なら各人で目標を立てて、それを紙に書いて管理していたものです。しかし、現代ではもっと効率的な方法になっています。パソコンなどを使ってデータ管理をすることが一般的です。データ化されていれば従業員誰もがその目標を見ることができます。
仕事の進捗状況などもパソコンでチェックできるというわけです。個人での目標設定はもちろん、会社全体の目標設定も重要となります。部署ごとに設定することもあるでしょう。目標管理シートといったものを用いる場合もあります。